DSM richt zijn pijlen de laatste jaren nadrukkelijk op minder conjunctuurgevoelige sectoren dan de (bulk)chemie. En omdat mensen elke dag moeten eten is de aandacht verschoven naar de meer stabiele en winstgevende voedings- en biochemische industrie.
Veel vroeger typische DSM-producten worden inmiddels niet meer door het bedrijf gevoerd en zijn verkocht, bijvoorbeeld aan Lanxess dat nu het product Keltan maakt.
Een van de weinige ‘ouderwetse’ fabrieken die DSM nu nog heeft is de Caprolactamfabriek. Caprolactam is een grondstof die onder andere wordt verwerkt in nylontapijten, autobanden en kleding en de afzet is daarmee erg gevoelig voor economisch mindere tijden.
De bedrijfsresultaten van de Caprolactamfabriek vertonen nogal heftige schommelingen: het ene jaar dik winstgevend en het andere jaar kwakkelend, en dat is een beeld waar DSM mee wil breken, want de aandeelhouders worden daar erg onrustig van.
