Twee centrummanagers in Sittard-Geleen
Een van de 7 verbeterpunten die uit een evaluatie van de eerste vijf jaar Centrummanagement naar voren komen, is de wens om zowel in Sittard als in Geleen een aparte centrummanager aan te stellen.De gemeente wil het convenant met Centrummanagement 5 jaar verlengen. Het Centrummanagement is sinds 2009 actief en werkt tot nu met één centrummanager voor beide centra. Dat worden er vanaf 2014 dus twee. Dat levert dan meer aandacht voor de acties en de projecten van de afzonderlijke centra op, slagvaardiger optreden bij problemen en meer persoonlijke aandacht voor ondernemers en vastgoedeigenaren.
Centrummanagement wordt deels gefinancierd door de ondernemers zelf, via de reclamebelasting. Daarnaast gaf de gemeente jaarlijks een bedrag van 250.000 euro ter dekking van de vaste kosten. Bij de start in 2009 is een convenant afgesloten tussen Centrummanagement en gemeente. De gemeente wil dat convenant, met een aantal noodzakelijke verbeteringen, tot en met 2018 verlengen. De jaarlijkse bijdrage van de gemeente wordt daarbij verlaagd naar 200.000 euro per jaar, de reclameheffing blijf gehandhaafd.
De structuur van het Centrummanagement lijft vooralsnog gelijk: een stichtingsbestuur, twee centrummanagers en twee stuurgroepen met daaronder drie werkgroepen.
Ook over de taken van Centrummanagement en die van de gemeente komt er meer duidelijkheid. Wethouder Pieter Meekels: "Centrummanagement is eindverantwoordelijke voor promotie/marketing, communicatie, evenementen en 'het nieuwe winkelen'. Daarnaast heeft het Centrummanagement een faciliterende rol en/of signaal- en bemiddelingsfunctie op het gebied van leegstand & branchering, bereikbaarheid & parkeren, kwaliteit in de openbare ruimte en veiligheid. Want dat zijn de gemeentelijke kerntaken en daarvoor is de gemeente eindverantwoordelijke."
Meekels benadrukt dat de gemeente geen deel uitmaakt van het bestuur van de Stichting Centrummanagement, maar wel participeert in de verschillende werkgroepen. Bovendien heeft de gemeente organisatie inmiddels zo ingericht dat er een programmamanager aanpak stadscentra aangesteld is en er een betere aansluiting is tussen de medewerkers van de verschillende gemeentelijke teams en Centrummanagement. Dat is gebeurd op basis van de opmerkingen die Centrummanagement uitte in de tussenevaluatie, eerder dit jaar.
Uit de , die nu naar de commissie Economie Middelen Wijkgericht Werken en Leefomgeving (EMWL) is gestuurd, blijkt dat er ook nog verbeterpunten bestaan op het gebied van communicatie, het bewaken van de financiën en het verbeteren van de samenwerking tussen de verschillende partijen in de centra. Zo zal een promotiecampagne voor Sittard-Geleen opgezet worden, gericht op consumenten in (Zuid-)Limburg en het grensgebied van België en Duitsland. De commissie EMWL bespreekt de evaluatie in haar vergadering van 28 november aanstaande.
