Aanpak leegstand winkelcentra topprioriteit voor gemeente

Sittard-Geleen, 09-11-2012 | Sittard-Geleen wil op de lange termijn in totaal 4,5 miljoen euro investeren in de aanpak van - langdurige - leegstand.

Sittard-Geleen, 09-11-2012 | Sittard-Geleen wil op de lange termijn in totaal 4,5 miljoen euro investeren in de aanpak van - langdurige - leegstand.

De aanhoudende economische crisis, veranderend koopgedrag van consumenten, andere manieren van werken - flexwerken, telewerken - en demografische ontwikkelingen (vergrijzing) zijn daarbij enkele van de oorzaken die tot de toenemende en langdurige leegstand van winkels, bedrijfspanden, kantoren, woningen en bedrijventerreinen hebben geleid.

Leegstandsfeiten
Winkels centrum Sittard: 13,2 % (peildatum medio 2012)
Winkels centrum Geleen: 20,9% (peildatum medio 2012)
Bedrijventerreinen: 120.000 m2, naast de nog te
ontwikkelen kavels (2011, cijfers PMWM)
Koopwoningen: 1.641 woningen, ca. 3,7%
(peildatum: 31-12-2011, bron: Woonmonitor 2011)
Kantoren: ca. 6 % bedrijvenstad Fortuna/Bergerweg en
ca. 11% centrum Sittard (bron: Jones Lang Lasalle, 2012)
Schoollokalen: overschot 87 lokalen basisscholen
(peildatum 01-10-2011)
Sport- en maatschappelijke accommodaties:
gevolg van clustering en overcapaciteit
Gemeentelijk vastgoed: 18 objecten, van heel groot
tot klein (peildatum juni 2012)

Een voorstel over de aanpak van de leegstand in Sittard-Geleen is door het college van Burgemeester en Wethouders aan de gemeenteraad gestuurd en zal in de raadsvergadering van 20 december worden behandeld. De aanpak van leegstand in de winkelcentra van Sittard en Geleen heeft daarin topprioriteit.

Een aantal maatregelen zijn zonder nadere besluitvorming door de gemeente op korte termijn mogelijk. Actieve acquisitie en leegstandsbeheer, tijdelijke verhuur als winkel, popup winkels of aankleden van etalages/windowdressing. Ook wordt gedacht aan de instelling van een gevelfonds voor het verbeteren van het winkelfront en de mogelijkheid tot wonen boven winkels voor private partijen. Verder is het dringend nodig om de omvang van het kernwinkelgebied en de aanloopstraten goed te definiëren.

Dit wil overigens niet zeggen dat de gemeente er koste wat het kost alles aan gaat doen om alle leegstaande panden weer volgens hun bestemming gevuld te krijgen. Het wijzigen van de bestemming van een pand dat langdurig leeg staat moet ook tot de mogelijkheden kunnen behoren. Een winkelbestemming kan zo worden gewijzigd in bijvoorbeeld praktijkruimte of woonruimte. Dit zal naar verwachting vooral gaan spelen in de aanloopstraten: daar zal vestiging van nieuwe detailhandel door de gemeente worden ontmoedigd.

Voor de woningmarkt betekenen de huidige ontwikkelingen dat men zich meer op basis van vervanging en verbetering van de woningvoorraad gaat richten en niet meer op groei. Voor leegstaande bedrijfspanden op industrieterreinen (Philipsterrein) of op andere locaties, zoals bijvoorbeeld het Frans Klooster (het oudste deel van het oude Maaslandziekenhuis), werkt de gemeente actief mee aan het zoeken naar een nieuwe bestemming. Als laatste optie resteert uiteindelijk sloop.

Om de leegstand ook op langere termijn aan te kunnen blijven pakken wil de wethouder een onderzoek naar de mogelijkheden voor het oprichten van een stadsontwikkelingsmaatschappij.