Kadernota: gemeente investeert 76 miljoen euro

Sittard-Geleen investeert de komende jaren voor 76 miljoen euro. Het geld is enerzijds bedoeld om de dynamiek en de kracht van de stad te behouden en nog sterker te maken. Anderzijds worden de knelpunten aangepakt die zich op basis van de maatschappelijke

ontwikkelingen aandienen.

Het investeringsvoornemen, dat een periode van zeven jaar bestrijkt, staat in de in Kadernota 2015, die op 8 en 9 juli door de gemeenteraad wordt behandeld.

Sittard-Geleen heeft zich de afgelopen tijd ontwikkeld tot een dynamische gemeente, met veel bedrijvigheid. Op basis van het coalitieakkoord wordt de ingezette koers (economische structuur en werkgelegenheid, stedelijke functies en sociale vitaliteit) de komende jaren voortgezet. "Daarbij ligt het accent op versterking van de stadscentra en cultuur, wijkgericht werken en verbetering van de profilering van de stad," licht wethouder Pieter Meekels (Financiën) toe.

"Belangrijk is dat we als gemeente de verbinding maken met de verschillende partijen die een rol van betekenis spelen bij de ontwikkelingen die zich voordoen. Denk hierbij op stedelijk niveau aan ontwikkelaars, eigenaren en ondernemers. En in de wijken, waar burgerparticipatie steeds belangrijker wordt, zijn dat naast de inwoners bijvoorbeeld de netwerkpartners. Maar de komende tijd zullen we nog meer dan voorheen onze blik moeten richten op de regio en samenwerking opzoeken, bijvoorbeeld via LED," aldus Pieter Meekels.

Bewust heeft het college ervoor gekozen om verder te kijken dan deze gemeenteraadsperiode en een ambitie te formuleren die reikt tot 2022. Daarin staat onder meer dat zoveel mogelijk inwoners, bedrijven en instellingen participeren om creatieve oplossingen te bedenken voor grote en kleine uitdagingen, werkloosheid slechts in beperkte mate bestaat en iedereen meedoet.

De veelzijdigheid en mogelijkheden van Sittard-Geleen zijn dan alom bekend. Economische innovaties leiden tot verdere groei van economie en banen. Wijken en dorpen zijn broedplaatsen voor sociale innovaties, waar bewoners, verenigingsleven, zorgprofessionals en woningcorporaties het belang van de wijk voor laten gaan op hun eigen belang. Verbinden is het streven en de gemeente is de verbinder.

Oftewel, in 2022 doet iedereen mee aan samen werken, samen wonen en samen leven.

Die ambities zijn vertaald in concrete financiële voorstellen, waarbij tot 2022 per jaar gemiddeld zo'n 10 miljoen euro beschikbaar is. Belangrijke investeringen worden de komende jaren gedaan in Zitterd Revisited en het centrum plan Geleen) en Sportzone Limburg (35 miljoen in totaal). De al op tijdelijke basis gefinancierde extra Boa's in de centra en extra aandacht evenementen krijgen een structureel karakter en er komt geld beschikbaar voor het mobiliteitsplan, monumenten, het verfraaien van de entrees van de stad en profilering van Sittard-Geleen.

Ook de gebieden waar zich grote veranderingen aandienen, zoals de sociale vitaliteit en het wijkgericht werken, krijgen de komende tijd ruimschoots aandacht.

Om de sociale vitaliteit van Sittard-Geleen te bevorderen zijn of worden de komende jaren tal van maatregelen en projecten uitgewerkt, waarbij het streven is om initiatieven zo veel als mogelijk van en door inwoners te laten plaatsvinden. Hier worden zogenaamde experimenten budgetten voor vrijgemaakt, die gericht zijn op de brede wijkaanpak en drie D's.

Ook wordt extra geïnvesteerd om mensen op te leiden en te begeleiden naar werk, vinden er investeringen plaats in voetbal- en tennisaccommodaties en op het gebied van sportstimulering, onderwijsvoorzieningen in kleine kernen en de aanpak van kastanjebloedingsziekte en wateroverlast.

Daarbij blijft Sittard-Geleen investeren in de verankering van economische bedrijvigheid. Er komen gebiedsvisies voor Chemelot en VOL Nedcar en naast de al aangekondigde miljoen voor het vliegveld ook geld voor de Zuidaansluiting en het Technocollege. Ook voor bestuurlijke samenwerking en het grensinformatiepunt B/NL Limburg wordt geld vrijgemaakt.

Dat deze in het coalitieakkoord ingezette wijze van werken niet zonder risico's is, realiseert het college zich. De arbeidsparticipatie moet toenemen, maar hierbij is maatwerk aan de orde. En ook de waardevermindering van het gemeentelijk vastgoed - onder meer een gevolg van het veranderd gebruik van de centra - baart zorgen. Te meer daar de gemeente gezien het lastenniveau geen claims kan en wil leggen bij de belastingplichtigen.

Om al die ambities waar te kunnen maken, zijn ook ombuigingen noodzakelijk. In het coalitieakkoord is daar al de richting voor aangegeven. Belangrijke bezuinigingen zijn voorzien bij vastgoed, efficiency bij professionele instellingen en het niet meer berekenen van prijscompensatie. Ook van de gemeentelijke organisatie wordt een verdere besparing verwacht. Daarmee wordt vanaf 2017 een structureel sluitende begroting gerealiseerd. In 2016 wordt de begroting nog op incidentele wijze sluitend gemaakt, onder meer door het resultaat van de Jaarrekening 2014 (2,3 miljoen euro) en de eerste programmarapportage 2015 (ruim zes ton) hiervoor te gebruiken.